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发表于 2008.9.18 16:01
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截至昨日中午12点，166万张残奥会门票全部销售完毕，加上此前700万张奥运会门票，票务服务独家供应商北京歌华特玛捷票务有限公司（下称“歌华特玛捷”）可谓创造了另一奥运纪录。
由中体产业 股份有限公司、北京歌华文化发展集团和美国“票王”Ticketmaster合资成立的歌华特玛捷虽然是应运奥运而生，但是奥运的结束却并非意味其业务的终止。
“我们对拥有3亿中产阶层的中国市场寄予很高期望。”Ticketmaster的总裁兼首席执行官肖恩·莫里亚蒂表示，该公司将致力于在中国长期投资。
目前，中国的赛会营销尚处在起步阶段，票务代理依然是个群雄逐鹿的新生行业，由于拥有信用卡的人不足5％，与美国等发达国家相比，中国的在线支付系统还相对原始。
正因为如此，中国的大多数票务机构都是地区性的，仅在大、中城市开展业务，以低价雇人送票上门，采取货到付款的模式，收取的服务费最高相当于票价的15％。而Ticketmaster凭借拥有全球几百个场馆的资源，收取的服务费最高相当于票价的30％。
Ticketmaster认为，奥运后北京为奥运兴建的基础设施将为这个城市举办更多文体活动创造条件，引进的百老汇戏剧演出和NBA篮球赛都可以在奥运场馆举行。
在成立歌华特玛捷后，Ticketmaster又先后与中国百老汇院线签约、收购爱玛娱乐控股香港有限公司的大部分股份，将在中国的业务范围延伸至上游赛会项目的运作。
迄今为止，Ticketmaster除了几乎独揽美国主要赛会的票务外，已经进入了6个国家，在全球拥有6500个零售网点，约35%的收入来自美国以外，并希望进一步拓展海外市场。
现在，Ticketmaster在中国已拥有100台售票机，每小时可出票125000张，并计划在各地至少设立800个售票点。
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